平民股神蘇松泙系列2:不蝕本實戰操作增強版



《算股高手》的驚人財富翻倍術!:學會這2招抓牢大飆股,連口袋只剩3萬塊的門外漢都能6年賺千萬、年獲利40%UP!



與時聚財 我如何預知股價高低點





關係銷售新法



商品網址: http://buyforfun.biz/redirect.php?k=636acf6effd3d0c076b47fb193540fc4&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=

商品訊息功能:

商品訊息描述:

體驗式行銷,OUT!
互動式行銷,OUT!
說故事行銷,OUT!
三振所有虛有其表、不到位的客戶關係行銷,
從建立「我們關係」開始,讓客戶就愛和你站一起,
自然做大市場版圖,成交好生意。

亞馬遜網路書店讀者票選5顆星好書
管理大師、《追求卓越》作者/湯姆.彼得斯
行銷大師、《紫牛》作者/賽斯.高汀
大師盛讚.誠摯推薦

這種默契只有「我們」才有,
換了其他人,事情就不一樣了!
當客戶想到和你的關係,他們想起的是「我們」,還是「我跟他們」?
本書幫助你找到有效方法與客戶對話、相處,同時滿足彼此的需求與目標。
讓你和客戶是根據雙方關係做決策,而非根據價錢做決策。

我們和其他人的關係有兩種,第一種是「我∕他」。「他」是和我們沒有人際連結的人,當你去超商買一盒牛奶,收銀員和你對彼此來說,就是「他」。你給他錢,他給你收據,你們之間的互動只是為了完成一筆交易,對雙方來說,彼此都是可以取代的,其他的收銀員或別的顧客來,幾乎沒有差別。

如果你明天再去同一家店,換了個收銀員並無關痛癢;反正就算是同一個收銀員站在櫃台,你可能也分不出來是不是昨天那個。像這樣常常出現的「我∕他」互動,對於處理手邊小事來說,已經完全足夠;我們每天靠著「我∕他」關係完成太多事情了──辦理登機、打電話查信用卡餘額、付洗車錢。

另一種關係比較人性、比較豐富,也比較難忘,是「我和你」的我們關係。這不是一個不相干的個體,而是一個和你有特殊、獨特關係的人,這種關係是迷人的,直接的,有意義的,並且對雙方都有影響。

本書的開頭以新鮮、刺激的角度檢視和客戶的聯繫關係。史提夫幫助讀者了解,如何以一種意味深長的方式,將自己的業務表現做到差異化。

比起過去,客戶有更多的產品與服務選擇;然而要單從產品或服務的優點去區分出自己的業務,已經非常困難。能夠讓你在客戶心目中被區別出來,靠的是你和客戶的關係。競爭對手可以銷售類似的產品,但是你和每一個客戶的關係卻是獨一無二的。

那麼,最棒的客戶是哪一種?是「我們關係」的客戶,客戶不會把你當作上下游廠商或是供應商,而是合作夥伴。透過訪問、研究、創意、深謀遠慮,史提夫提供了一份經由更佳客戶關係、到達更好結果的路徑圖。在本書中,你會讀到……

.如何創造建立關係的「邂逅」,而不是消磨彼此關係的「交易」。
.如何連接起數個客戶「邂逅」,轉化為「持續的談話」,建立強大的「我們關係」。
.「許許多多個我們」的力量──在你的組織中,許多個人都和客戶組織中的許多個人搭起密切關係。

《關係銷售新法》既是一份宣言,也是一份「how-to」指南,改變你和客戶互動的方式,同時改變客戶對你的想法。

本書特色

教你簡單易懂的相處模式,讓客戶不會把你當作只是來買東西的散客、上下游廠商或是供應商,而是合作夥伴。

精心安排的寫作結構,加上小練習、變身遊戲與超級比一比單元,告訴你如何創造出「我們」的最佳客戶關係。

作者簡介

史提夫.雅思卓(Steve Yastrow)

擔任雅思卓公司(以芝加哥為總部的企管顧問公司)總裁,他聚集了來自《財星》雜誌五百大企業到小型新創公司等各類型企業的好手,組成明星團隊。雅思卓公司服務的客戶包括:麥當勞、湯姆.彼得斯公司、探索金融服務公司(Discover Financial Services)、金盾飯店集團、開曼群島旅遊局、安捷倫科技公司、珍妮克雷格健身減重中心(Jenny Craig International)、格瑞特髮藝沙龍集團(Great Clips for Hair)、酷聖石冰淇淋餐廳、溫德姆酒店集團(Wyndham Hotels & Resorts)、信望愛基金會、牙齒保健集團(Dental Care Partners)、私人商務飛機集團(Private Business Jets),以及許多其他機構組織。

史提夫曾擔任凱悅飯店暨度假村集團度假村行銷部副總裁,擁有美國西北大學凱洛格管理學院企管碩士學位,以及印第安那大學學士學位。

譯者簡介

胡采蘋

政治大學新聞學系學士、碩士。曾任商業周刊、工商時報金融組記者,為商業周刊〈經濟學人〉專欄、〈國際投資瞭望〉專欄合作譯者。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Steve Yastrow
  • 譯者:胡采蘋
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2011/01/23
  • 語言:繁體中文


關係銷售新法

商品網址: http://buyforfun.biz/redirect.php?k=636acf6effd3d0c076b47fb193540fc4&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=





▲高國輝。(圖/義大犀牛提供)

記者陳立勳/台中報導

統一7-ELEVEn獅21日與義大犀牛交手,雙方延長到12局,義大高國輝選到再見保送,賽後高國輝表示,第12局想打再見全壘打,只是沒有太多好球可打,想說好好選球,保送也是贏。

此役原先義大領先到第9局,但9局高國慶的右外野安打,高國輝在處理球時發生失誤,讓統一趁機拿下追平分,比賽因而進入延賽,但11局高國輝轟出追平的2分全壘打,又把義大救了回來,最後12局高國輝選到再見四壞球,義大贏得勝利。

高國輝表示,很開心球隊能夠贏下去,自己是隊長的角色,希望大家都表現很好,第9局失誤之後,因為沒有失誤,那一分不會失,但發生了就沒辦法,想說道歉回來,結果真的道歉回來。



高國輝表示,那支全壘打就是抓住失投,有機會就盡量去揮棒,球隊贏球感覺更好,對於30轟,他認為不要受傷,想辦法幫助球隊贏球,如果一直想要打全壘打,反而會忘記該做的事情,坦言最後12局想要打再見全壘打,但就沒有太多好球可打,可能唯一一顆就打成界外,想說好好選球,選壞球保送也是贏。



?接收更多精彩賽事,歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團














國際物流E化個案集



企業名牌戰略



A+的秘訣



品牌領導



生意就是談出來的



活動行銷─節慶、會議、展覽與觀光專案



談判,無所不在:你不能不懂的協商智慧



慧眼商機:有效創造顧客需求、與企業夥伴共創商機的實用策略



品牌經營策略







arrow
arrow
    全站熱搜

    traceyd5080 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()